El también Analista de Negocio será el más importante dentro de las áreas de Tecnología de Información de las organizaciones, tal y como lo pronosticó en el año 2010 el estudio elaborado por Forrester Research titulado IT Careers: 13 Most Important IT Roles, el cual se basó en una encuesta aplicada a 128 responsables de tomar decisiones del área de TI en empresa globales, y en el cual 70 por ciento de los participantes consideraron el rol de Analista de Negocio (Business Analyst) como el más importante, seguido del Planeador Estratégico de Arquitectura TI con 66 por ciento y el Director de Proyectos con 65 por ciento.

“La era de la especialización en TI ha muerto, está siendo remplazada por un énfasis en habilidades que puedan ‘hablar’ a lo largo de la empresa”, indicaron las conclusiones del estudioIT Careers: 13 Most Important IT Roles.

“Hoy en día las organizaciones esperan una gestión colaborativa en un ambiente multidisciplinario, lo cual solo se logra a través de implementar Business Analysis (Análisis de Negocio). El Business Analysis (Análisis de Negocio) y el Business Analyst (Analista de Negocio) son piezas fundamentales hoy en día en las organizaciones y sus competencias abarcan todas las áreas estratégicas y operativas de la organización, no solo TI”, puntualiza Almeida Monterde.
 
Los cambios a las necesidades de gestión pueden ser trazadas a una serie de tendencias emergentes:

•  Las tecnologías en proceso de maduración tales como software-as-a-service e inteligencia de negocios están cambiando los requerimientos de las habilidades de TI;
•  La creciente variedad en opciones de outsourcing han alterado las prioridades de staff interno con habilidades más especializadas, con mayor probabilidad de que sean subcontratadas; y  ,
•  La continua búsqueda de oportunidades de reducción de costos ha cambiado la forma de tomar decisiones de TI.

Business Analysis (Análisis de Negocio), según el  International Institute of Business Analysis® (IIBA®), es la práctica para gestionar cambios en un contexto organizacional, definiendo las necesidades y recomendando soluciones que ofrecen valor a las partes interesadas. El conjunto de tareas y técnicas que se utilizan para realizar análisis de negocio se definen en una guía para el Conocimiento del Análisis de Negocio (Business Analysis Body of Knowledge ®), conocida como guía BABOK.

El Business Analysis es el conjunto de tareas, técnicas, conocimientos y mejores prácticas para la gestión de soluciones de negocio, está enfocado a incrementar la calidad de los productos y servicios generados por un proyecto a través de una definición más precisa del producto y sus atributos (requisitos) reduciendo con esto “proyectos problema” derivados de causas como: alcance poco realista y/o poco claro, soluciones que no satisfacen la necesidad de negocio y exceso de defectos en la solución.

A diferencia de otras prácticas y metodologías, el Business Analysis aborda el aspecto de requerimientos con un enfoque orientado al negocio, por lo que trabaja como enlace entre los stakeholders para entender de las políticas, estructura y operaciones de una organización, recomendar la solución más adecuada a las necesidades de negocio y asegurarse de alcanzar los objetivos de la organización.

SEAN crea e implementa soluciones corporativa de consultoría y capacitación, siendo el referente por excelencia en temas de Análisis de Negocio dentro de la industria en México. SEAN está integrada por un grupo de profesionales nacionales y expertos de talla internacional en Tecnologías de la Información y Análisis de Negocio, contando con socios estratégicos que le permiten ser líder en la práctica en México.

Cuenta con más de 150 años de experiencia conjunta participando en proyectos de TI y aplicando técnicas y estándares de Análisis de Negocio.

SEAN está certificada por el International Institute of Business Analysis® (IIBA®), y forma profesionales de alto desempeño en análisis de negocio, aporta conocimiento y experiencia para la implementación de la práctica, aportando valor a las organizaciones.
 
Basada en valores de profesionalismo, calidad, compromiso, respeto e integridad, la oferta comercial de las Soluciones Corporativas de Consultoría y Capacitación de SEAN se distingue por su core business exclusivo y altamente especializado en temas de Análisis de Negocio, en su robusta y excelente relación con el International Institute of Business Analysis® (IIBA®), y en contar con personal certificado o en proceso de certificación en la práctica de Análisis de Negocio que promueve.

Las Soluciones Corporativas de Consultoría y Capacitación de SEAN integran todos los componentes de la práctica de Análisis de Negocio a nivel mundial como son Gestión de Requerimientos; Generación de Entregables; Implementación de Procesos; Perfiles de Puestos dentro de la Organización; Competencias del Personal; Herramientas Tecnológicas, Técnicas y Mejores Prácticas.

Las Soluciones Corporativas de Consultoría que crea e implementa SEAN consisten en la evaluación y diagnóstico de los diferentes componentes de la práctica de Análisis de Negocio dentro de las organizaciones, con el fin de medir su nivel de madurez; así como en la implementación de la práctica en función del nivel de madurez, gestión del cambio y establecimiento de procesos de mejora continua dentro de las organizaciones.

La propuesta de valor sobre Análisis de Negocio de SEAN está orienta a las organizaciones, sin importar el tipo de industria en que se ubiquen, que desarrollan proyectos en general, y particularmente proyectos de software que les permitan alcanzar sus objetivos y que desean incrementar la probabilidad de éxito en estos.

Por su parte, SEAN desarrolla e implementa Soluciones Corporativas de Capacitación consistentes en el entrenamiento para el conocimiento de la práctica y el proceso de certificación en Análisis de Negocio del International Institute of Business Analysis® (IIBA®).

SEAN provee una cadena de cursos que en su conjunto ofrecen un path de certificación profesional en Análisis de Negocio: Seminario Fundamentos de Análisis de Negocio; Boot Camp Survival Skills for Business Analysts; y Preparación para la Certificación CBAP/CCBA.  REDACCIÓN