Mark George, autor de la obra, comentó en entrevista para Conversión21, que esta herramienta -así lo define-  no solo dará beneficios a ,los inversionistas en el área implemental, sino que tendrá una mayor optimización de los de los tiempos y recursos tanto humanos como materiales de la empresa.

“Muchos ejecutivos no tienen confianza de dar resultados eficaces en sus propias compañías” señala el autor. Y agrega, “esta herramienta va darle a ala empres a una ventaja competitiva en el mercado de productos o servicios”.

Es una recopilación de más de 20 años de experiencia, en varias partes del mundo, en donde destaca la experiencia obtenida en Estados Unidos  y Europa, además de varios países latinoamericanos entre ellos México.

En México la implementación de esta herramienta ha sido bien recibida, “esto es una gran ventaja para nosotros”. Indicó Mark George, director ejecutivo de Procesos e Innovación de Accenture.

El libro esta dividió en tres partes:

1. Proceso de producción de costos operacionales.
2. Reducción de costos de empresa.
3. Acelerarlos movimientos de desplieque.

“Esto es aplicable para cualquier tamaño de empresa y para cualquier industria; en empresas de servicio, como banca y oficinas de gobierno, mejora los servicios sociales sin tener que aumentar los impuestos”.

Además de que The Lean Six Sigma Doing more With Less, está organizado de tal manera que se dirige a los de distintos niveles.

El autor orienta a las compañías en la implementación de Lean Six Sigma, para análisis de sus necesidades operativas, la identificación de oportunidades de alto impacto, el diseño e implementación expedita de soluciones, y la creación de un sistema que aumentará la eficiencia y alto desempeño en cada área de las organizaciones.