Ciudad de México. S21sec, empresa especializada en tecnología y servicios de ciberseguridad, comunica que María José Lince asume la vicepresidencia de la compañía para México y Latinoamérica. La ejecutiva, una de las más jóvenes líderes en la industria de TI, asume la responsabilidad de dirigir a la empresa en una evolución que los llevará a ofrecer cada vez más y mejores servicios de seguridad.

Por Michael Kanellos*

La transformación tecnológica ha llegado a cada rincón del mundo y el sector energético no es la excepción. El petróleo y el gas se convertirán en uno de los motores más importantes del Internet Industrial de las Cosas (IIoT por sus siglas en inglés) y en este contexto tendremos que comprender los desafíos de separar la realidad de la moda del IoT por lo que aquí describimos las 5 mejores prácticas que pueden ayudarlo a superar dichos desafíos.

¿Qué es el IIOT?

Para responder a esta pregunta necesitamos tener a IT y OT en la misma página. Es el primer paso para tener un vocabulario común. Para las personas en la industria de TI o para los departamentos de TI, "IoT" e "IIoT" a menudo significa recopilar y analizar datos de las máquinas para lograr un objetivo comercial como reducir el consumo de energía. Para las personas involucradas en las operaciones, esto es el trabajo habitual. "IoT" para ellos significa colocar una red secundaria encima de la llamada red IoT que ya está reduciendo la energía. 

Es fundamental que quienes laboran en estas áreas comprendan lo importante que es manejar el mismo vocabulario, esto ayudará a evitar confusiones. 

2. ¿Dónde se encuentran los potenciales silos de información? 

En pocas palabras, cuesta mucho menos y lleva menos tiempo vincular activos nuevos o inutilizados a través de tecnologías inalámbricas getaways o puertas de entrada IoT, que la modernización de los sistemas existentes SCADA o DCS existentes. Conectar dispositivos desconectados a través de las puertas de enlace IoT y colocando sensores adheribles puede costar unos pocos miles de dólares. Actualizar un sistema SCADA para hacer lo mismo podría costar $ 250,000 o más. Pero, estos sensores adheridos alimentan datos a a un sistema diferente del SCADA. Y eso significa silos de datos, lo que a su vez significa dolores de cabeza y una vista incompleta de las operaciones. Sea cual sea su arquitectura, unifique sus fuentes de datos. 

3. ¿Cuál es la utilidad para el negocio? 

Por lo general, el IoT puede ofrecer tres beneficios macro: recortar costos, aumentar los ingresos o reducir el riesgo regulatorio. O, como al analista James Brehm le gusta llamarlo: ahorrar dinero, ganar dinero y mantenerse fuera de la cárcel. Todos esos son objetivos que valen la pena, y la mejor apuesta es alcanzarlos en ese mismo orden. Por lo que se recomienda comenzar con el mantenimiento predictivo y después reducir el tiempo de actividad. Luego, busque las formas en que el IoT puede aumentar la productividad del capital existente. Es por ello que DCP Midstream ha creado un programa interesante que brinda a los operadores de planta, visibilidad de la producción actual, la producción potencial y los precios de mercado. La idea es mostrar a los empleados cómo pueden sacar más provecho de la planta. Una vez que se establecen, muchos pasan a otros temas como el monitoreo de emisiones. En este sentido se recomienda no intentar hacerlos todos a la vez, sólo estará aumentando las posibilidades de fracaso.

4. ¿Quién tendrá acceso a la información? 

Con el IIoT, no solo está recopilando más datos, sino que está creando un sistema que alentará a más personas a usar sus datos. Eso requiere pensar casa vez más en la experiencia del usuario. Tener acceso móvil a datos operativos contextualizados provenientes de todo tipo de fuentes de datos es una necesidad absoluta: los operadores y técnicos de mantenimiento en campo accederán a los datos operativos para responder a emergencias, así como los ejecutivos que estén de viaje y deseen comparar la producción actual con los pronósticos de precios. 

Si las personas no pueden comenzar a usar rápidamente estos datos en sus rutinas diarias, es probable que su proyecto fracase. Proporcionar datos contextualizados y fáciles de usar en un entorno móvil y de autoservicio es fundamental. 

5. ¿Quién realizará el análisis de información y dónde se llevará a cabo? 

Cuando se habla de "analítica", las personas a menudo imaginan que los científicos de datos utilizan algoritmos para examinar montañas de datos en la nube. Y veremos problemas gigantescos resueltos con los datos de IoT en la nube. Esto va en aumento. MOL, un gran refinador en Hungría, por ejemplo, realiza análisis de la información de sus máquinas para determinar cómo y cuándo puede utilizar crudos de "oportunidad" más altos en azufre y más baratos en una de sus refinerías sin presentar riesgos en sus parámetros operativos. 

Sin embargo, muchos problemas de análisis están siendo cometidos directamente por personas que observan algunos flujos de datos finitos, es decir, un "análisis humano". Una caída repentina en la presión del aceite en un camión que trabaja en las arenas bituminosas de Canadá puede ser un indicador importante de que una falla importante puede estar en proceso. 

La realidad es que no se pueden anticipar todos los casos de uso que tendrán en el futuro, pero si se tiene una visión más amplia de lo que significa "analítica de datos", se puede crear un marco de análisis analítico que pueda ocuparse de las incógnitas.

*Jefe de Comunicaciones Corporativas y Analista de Tecnología en OSIsoft

Ciudad de Mésxico. En el último año se cometieron 10 asaltos al día, lo que representa un incremento del 25% en el robo en transporte público (microbuses, combis y camiones)1.

Por Anna Iskikian*

Por Larry Robinson

Ciudad de México. HumanSite, empresa especializada en diseñar soluciones integrales de gestión de capital humano bajo tecnología colaborativa, anunció la liberación de My HumanSite “Tu nómina en un clic”, con la cual buscan poner al alcance de las pequeñas y medianas empresas, avanzados e innovadores sistemas con alta tecnología, que sólo podían tener grandes corporativos.

Ciudad de México. HSBC México se convirtió en el cuarto país en el que abre sus puertas el campus HSBC University LAM, un centro de aprendizaje dirigido a desarrollar las habilidades y el potencial de sus colaboradores en toda la región. 

Con una inversión de alrededor de ocho millones de pesos, el plantel de HSBC University LAM se ubica en la torre corporativa del banco, en Av. Paseo de la Reforma, Ciudad de México.

 El campus impartirá a los colaboradores directos del banco, de México y la región, diversos programas de liderazgo, riesgo, estrategia y desarrollo de negocios, los cuales son clave para el crecimiento de Latinoamérica y su integración con HSBC University a nivel global. 

“Es un orgullo contar con instalaciones de HSBC University en México. La capacitación y el desarrollo de nuestros colaboradores son fundamentales para HSBC. Con este nuevo campus, México se convierte en una opción global para impartir capacitación a colaboradores, que de otra forma, tendrían que trasladarse a Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos o China, en donde se ubican los otros planteles. Estamos gustosos de recibir colaboradores del resto del mundo de HSBC en nuestra sede regional y así poder mostrar más el potencial de nuestros negocios y afianzar nuestras relaciones de colaboración”, expresó Mabel Rius, Directora de Recursos Humanos de HSBC Argentina y Latinoamérica, durante la inauguración del campus. 

A la inauguración del campus HSBC University en México asistieron Paulo Maia, CEO de HSBC Latinoamérica y Nuno Matos, CEO de HSBC México. 

Las instalaciones en México de HSBC University forman parte de una estrategia integral de capacitación del banco, conformada también por programas de aprendizaje mediante herramientas tecnológicas. 

El objetivo es superar en un año los más de 230 mil cursos realizados por colaboradores en Latinoamérica en 2018, incluyendo iniciativas obligatorias, temas impartidos de negocio, técnicos y de liderazgo, entre otros. El plantel de HSBC University LAM es la evolución de HSBC Business School, el brazo educativo con el cual Recursos Humanos del banco otorgó capacitación en años anteriores. 

HSBC University LAM cuenta con cuatro salas equipadas con tecnología alineada a estándares globales: pantallas y pizarrones interactivos, Wi Fi, diseño de espacios colaborativos y mobiliario ergonómico. 

Cabe señalar que HSBC University comenzó a operar a partir de 2016, con el propósito de fortalecer las habilidades y acompañar el crecimiento profesional de sus colaboradores. Más de 13,000 colegas de 43 países han participado desde entonces en casi 900 cursos de liderazgo, entre otros programas. 

“El plantel de HSBC University LAM permitirá a nuestros colaboradores crecer, progresar y ser mejores. Somos una empresa que busca, desarrolla y retiene el talento. El desarrollo de nuestros colaboradores está alineado con el que denominamos “Sistema humano más saludable” que HSBC impulsa en todos los países en los que opera”, expresó a su vez Laura Perea, Directora General Adjunta de Recursos Humanos de HSBC México.

 Redacción C21

Ernesto Piedras / Columna en Forbes

Ciudad de México. ASUS anunció su honorable reconocimiento como una de las compañías más admiradas del mundo de Fortune. La empresa ha sido clasificada como líder en la categoría de Computadoras, reafirmando su posición en la industria como una marca sólida que continúa entregando excelentes productos y servicios. 

Ciudad de México. La tecnología basada en sistemas de visión es poco invasiva para el ecosistema marino; con ella y la cooperación humano-robot, se pretende generar mapas topológicos.